MP #153: Ostati čvrsto na zemlji

V tem trenutku bi bila za sodelavce skupine Bravo največja nevarnost lahko kakšna nerealna športno tekmovalna ambicioznost. Z zagotovljenim obstankom 4 kroge pred zaključkom sezone, moramo biti sicer resnično več kot zadovoljni. To je zgolj posledica dobre organizacije in dela tako nogometašev kot vseh drugih sodelavcev, ki se zelo dobro zavedajo da skupina Bravo vsem nudi zgolj priložnost za napredek, ki so jo eni bolj, drugi pa morda malo slabše izkoristili.

Čeprav smo še daleč od popolnosti, niti nismo bogat klub, se neizmerno trudimo, da delujemo kot ekipa. Korak za korakom ustvarjamo pravičen sistem, v katerem v skladu s svojimi nalogami in zmožnostmi gradimo razmere v katerih ni zmede in so cilji jasni in točno določeni.

Zavedamo se, da nam kot najmlajšemu prvoligaškemu klubu še marsikaj manjka, toda iz sezone v sezono zaenkrat delamo le korake naprej.

Za prihodnjo sezono ne moremo več imeti cilja zgolj obstanek v 1. SNL, postati moramo najprej čvrsti prvoligaš. Že to bo zelo zahteven cilj, saj je popolnoma jasno, da nas lahko zapusti kar nekaj nogometašev. To je pač neizpodbitno dejstvo. Po drugi strani pa nikjer ni rečeno, da ne bodo svojo priložnost izkoristil javnosti morda povsem neznana imena,kot so letos predvsem Aljoša Matko, Roko Baturina in še mnogi drugi.

NK Bravo in njegova članska ekipa postaja magnet za mnoge nogometaše,  ki prednost pred dobrim zaslužkom vidijo v urejenih razmerah brez pretiranih pritiskov, predvsem pa v priložnosti za svoj napredek in razvoj. To vedno bolj spoznavajo tudi agenti. Tudi nogometaši iz lastne produkcije se vedno bolj zavedajo, da se lahko iz nogometne šole Bravo najhitreje prebijejo v člansko ekipo. Takih primerov je že cela vrsta in to je tudi temelj klubske filozofije.

Seveda nekaj dilem še ostaja. Lastni marketing mora nadaljevati razvojni potencial v katerem ne gre zgolj za oglaševanje, temveč za mnogo več. Osnovni temelj je nedvomno zelo dobra osnovna zgodba, ki jo bo potrebno graditi korak za korakom na vseh področjih. Za vse to so  potrebni čas in čisti korektni odnosi. Bravova zgodba namreč ne temelji na kapitalski moči, temveč bolj v sodelovanju z vsemi, ki razumejo in podpirajo klubsko politiko.

Nekoč sem prebral neosamljeno mnenje, da se bo naša skupna bravova nogometna zgodba končala v trenutku, ko bom nehal podpirati klub.

Minili sta že 2 leti odkar ima NK Bravo novega predsednika. Res je, da bo  kmalu že 30 let odkar na različne načine in v različnih vlogah redno ter bolj ali manj aktivno delujem v slovenskem nogometu. Spomnim se mnogih, ki sem jih v tem obdobju srečeval na svojih poteh, pa jih velika večina ni več aktivnih.

Čeprav sem doživel marsikaj, pa sam nisem bil nikoli preveč razočaran, saj sem nogomet tudi sam doživljal predvsem kot osebno priložnost, kot neke vrste priložnost tudi za osebno rast. Morda toliko let še vedno vztrajam ravno zato, ker sem bil ves čas za mnoge premalo ambiciozen, a vedno realen, na svoj način delaven in vedno čvrsto na zemlji. Takšni so tudi moji sodelavci, zato verjamem v zdravo klubsko prihodnost.

Darko-Martin Klarič
častni predsednik NK Bravo